Hamilton Bright

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70 % des décisions d’achat se prennent dans le magasin    ·    10 % de chiffre d’affaires en plus grâce à un agencement adéquat des rayons    ·    20 % de chiffre d’affaires en plus grâce à des vendeurs motivés    ·    10 % de chiffre d’affaires en plus par la concrétisation des attentes des acheteurs    ·    15 % de recettes en plus grâce à des vendeurs compétents    ·    10 % de chiffre d’affaires en plus en créant une ambiance appropriée    ·    20 % de réduction de la rotation du personnel

Management de la distribution

L’assortiment et vos magasins, ou ceux de vos clients, doivent toujours être adaptés le mieux possible au consommateur visé. On parle donc également de « commerce de détail » (retail). Cela signifie que vous devez tenir compte en permanence de plusieurs aspects importants, tels que :
• Renouveler l’assortiment pour répondre aux nouvelles évolutions.
• Donner aux magasins un aspect fiable et attrayant pour le groupe cible.
• Motiver et former le personnel.
La prise en compte de ces différents points et de quelques autres conduit à coup sûr à une hausse des ventes de produits et services.

Augmentation des ventes au détail
Les spécialistes de Hamilton Bright aident, au nom des détaillants ou des fabricants, à concrétiser les aspects importants du management de la distribution. Ils veillent à la présence et à l’utilisation optimale dans le magasin des instruments nécessaires, et gèrent ces derniers à l’aide d’objectifs préalablement fixés. Avec un seul but : augmenter vos ventes.

Nous répartissons nos collaborateurs entre diverses activités « in store accountmanagement ». Actuellement, il s’agit principalement des branches Consumer Electronics (Electronique grand public), Body & Healthcare (Beauté et Santé), Food (Secteur alimentaire), mais d’autres secteurs peuvent également profiter d’une coopération avec Hamilton Bright. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos services en matière de management de la distribution et investir éventuellement dans l’amélioration de vos ventes au détail, n’hésitez pas à nous contacter.

Chaîne logistique

Des stocks, du matériel de promotion et des instruments de marketing en quantités suffisantes sont une condition impérative pour le commerce de détail. Une gestion de stocks parfaite entraîne une augmentation du chiffre d’affaires.

Chaîne logistique

Capital humain

Le capital humain est une condition essentielle de succès. En particulier dans un marché dynamique aux cycles de production courts.

Training & Coaching