Hamilton Bright

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70 % des décisions d’achat se prennent dans le magasin    ·    10 % de chiffre d’affaires en plus grâce à un agencement adéquat des rayons    ·    20 % de chiffre d’affaires en plus grâce à des vendeurs motivés    ·    10 % de chiffre d’affaires en plus par la concrétisation des attentes des acheteurs    ·    15 % de recettes en plus grâce à des vendeurs compétents    ·    10 % de chiffre d’affaires en plus en créant une ambiance appropriée    ·    20 % de réduction de la rotation du personnel

Chaîne logistique

Le fait de pouvoir disposer de stocks, de matériel de promotion et d’instruments de marketing en quantités suffisantes dans le magasin est une condition impérative dans le commerce de détail. Une gestion appropriée des stocks, tant sur le plan logistique qu’au niveau du magasin, permet de compter sur une augmentation du chiffre d’affaires. En particulier si les stocks sont adaptés à la demande actuelle et future. C’est là qu’intervient la gestion de la chaîne logistique.

Hamilton Bright dispose d’équipes souples et compétentes pour traiter au mieux la dynamique du marché. Vos produits restent ainsi toujours disponibles dans le cadre d’un processus de vente sans obstacle.

Management de la distribution

L’assortiment et les magasins doivent toujours être conçus en fonction du consommateur. Le management de la distribution est une tâche à réaliser en permanence.

Management de la distribution

Capital humain

Le capital humain est une condition essentielle de succès. En particulier dans un marché dynamique aux cycles de production courts.

Training & Coaching