Hamilton Bright Group heeft met SmartSpotter een intentieverklaring getekend tot het sluiten van een joint venture

SmartSpotter is een mobile crowdsourcing app waarmee fabrikanten snel en goedkoop onderzoek op de winkelvloer kunnen uitvoeren.Met Smartspotter kunnen fabrikanten snel, eenvoudig en voordelig controleren hoe de producten op de winkelvloer worden gepresenteerd.

Voor Hamilton Bright is dit een logische uitbreiding van haar dienstenportefeuille. Het van origine Friese bedrijf is hiermee de eerste Europese field marketing organisatie die deze manier van onderzoek in huis heeft. In maart zal de joint venture worden beklonken.

Hamilton Bright breidt in 2012 haar diensten uit met een nieuw specialisme: Sales Campaigns. Dit specialisme onderscheidt zich door het aanbieden van verkoopondersteuning voor een bepaalde periode. Sales Campaigns heeft als doel het actiematig stimuleren van de omzet en het versterken van de toegevoegde waarde van het merk. Hamilton Bright biedt ondersteuning voor campagnes van concept tot executie en het daarbij behorende orderingsproces. 

De nieuwe dienst van Hamilton Bright voldoet aan de toenemende vraag naar flexibel inzetbare verkoopmedewerkers voor korte periodes. Wij hebben young professionals in dienst die we via ons eigen trainingsbureau snel en goed kunnen trainen, aldus Martine Jacobse, commercieel verantwoordelijke voor Sales Campaigns.

Dit specialisme onderscheidt zich door het aanbieden van verkoopondersteuning voor een bepaalde periode. Sales Campaigns heeft als doel het actiematig stimuleren van de omzet en het versterken van de toegevoegde waarde van het merk. Hamilton Bright biedt ondersteuning voor campagnes van concept tot executie en het daarbij behorende orderingsproces. 

De nieuwe dienst van Hamilton Bright voldoet aan de toenemende vraag naar flexibel inzetbare verkoopmedewerkers voor korte periodes. Wij hebben young professionals in dienst die we via ons eigen trainingsbureau snel en goed kunnen trainen, aldus Martine Jacobse, commercieel verantwoordelijke voor Sales Campaigns.

Dinsdag 29 november zijn de winnaars van de High Growth Awards 2011 bekend gemaakt.

Hamilton Bright is als 2e geëindigd in de strijd om het beste groeibedrijf in de regio Noord-Nederland.Een uitstekende prestatie, gezien het sterke deelnemersveld. Van de in totaal 85 deelnemende bedrijven in Nederland, is Hamilton Bright 8e geworden.

De uitreiking vond plaats in het Duisenberg Auditorium van het Rabobank hoofdkantoor in Utrecht. Het was een avond die in het teken stond van snelgroeiende bedrijven en de daarbij behorende uitdagingen met als hoogtepunt van de avond natuurlijk de uitreiking van de High Growth Awards; de erkenning voor de beste groeiers in de regio.

De High Growth Awards is een jaarlijks terugkerende verkiezing voor Nederlandse ondernemingen die de afgelopen drie jaar flinke omzetgroei hebben gerealiseerd. De organisatie hiervan is in handen van initiatiefnemer Port4Growth in samenwerking met haar partners Grant Thornton en de Rabobank. Het unieke aan deze verkiezing is dat er niet alleen gekeken wordt naar kwantitatieve groei, maar ook naar de kwaliteit van de groei. Beoordelingscriteria zijn onder andere het toekomstperspectief, de financiële gezondheid en de voorbeeldfunctie die het bedrijf heeft.

Egon Diekstra is als mede-eigenaar van Hamilton Bright geinterviewd voor de rubriek “op de koffie” in Connexie magazine nr. 9.

Connexie is het grootste telecommagazine van Nederland. Connexie Magazine heeft al tien jaar een ijzersterke lezers-blad binding en wordt erkend als hét vakblad in de telecombranche. In het laatste nummer van Connexie magazine staat een interview met Egon Diekstra, mede-eigenaar van Hamilton Bright.
Lees hier het volledige interview.

Hamilton Bright is genomineerd voor de High Growth Awards en zal op 29 november 2011 strijden om de titel van beste regionale groeionderneming.

De High Growth Awards is een jaarlijks terugkerende verkiezing voor Nederlandse ondernemingen die de afgelopen drie jaar flinke omzetgroei hebben gerealiseerd. De organisatie hiervan is in handen van initiatiefnemer Port4Growth in samenwerking met haar partners Grant Thornton en de Rabobank.

Het unieke aan deze verkiezing is dat er niet alleen gekeken wordt naar kwantitatieve groei, maar ook naar de kwaliteit van de groei. Beoordelingscriteria zijn onder andere het toekomstperspectief, de financiële gezondheid en de voorbeeldfunctie die het bedrijf heeft.

De High Growth Awards worden op 29 november 2011 uitgereikt in het Duisenberg Auditorium van de Rabobank Utrecht.

Voor de zesde achtereenvolgende keer is Hamilton Bright genomineerd voor de FD Gazellen Awards en behoort daarmee opnieuw tot de snelst groeiende bedrijven van Nederland.

De FD Gazellen Awards, een initiatief van Het Financiële Dagblad en Graydon, worden jaarlijks uitgereikt aan de snelst groeiende ondernemingen in Nederland. Voorwaarde voor een FD Gazellen Award is een omzetgroei van minimaal 20% over de afgelopen drie jaar. Deze omzetgroei mag in deze periode niet onderbroken zijn. Ook mag er geen negatief resultaat zijn geboekt over het laatste jaar. Hamilton Bright heeft het afgelopen jaar een omzetgroei van 43,4% gerealiseerd, en voldoet daarmee ruimschoots aan de criteria voor een FD Gazellen Award.

De snelste groeiers per omzetklasse en provincie worden op 8 november 2011 in theater De Tamboer in Hoogeveen beloond met de Gouden FD Gazellen Award. Hamilton Bright heeft al 4 keer eerder een Gouden FD Gazellen Award in de wacht gesleept en is ook dit jaar weer een serieuze kandidaat voor de titel. 

Voor meer informatie over de FD Gazellen Awards, klik hier

Groningen - Egon Diekstra, directeur Hamilton Bright, zal als gastspreker aanwezig zijn op het Ondernemerscongres Noord Nederland in Martiniplaza Groningen op 5 en 6 oktober.

Het Ondernemerscongres is het grootste ondernemersevent van MKB-Nederland en wordt jaarlijks bezocht door ruim 2500 ondernemers uit verschillende branches in Noord Nederland. Het Ondernemerscongres biedt kennis, inspiratie en de mogelijkheid tot netwerken voor de vele bezoekers.

Egon Diekstra zal als gastspreker optreden in een vraaggesprek, onder leiding van Jort Kelder. Tijdens dit vraaggesprek zal Egon met Jort Kelder en andere topondernemers in gesprek gaan over het ondernemerschap en alles wat hierbij komt kijken.

Zie www.ondernemerscongres.nl voor meer informatie.

www.retailnews.nl
Retailers moeten personeel beter trainen om de winkelervaring te verbeteren. Dit is de uitkomst van een onderzoek dat Retail Systems Research (RSR) heeft uitgevoerd in opdracht van RedPrairie.

Retailers moeten personeel beter trainen om de winkelervaring te verbeteren. Dit is de uitkomst van een onderzoek dat Retail Systems Research (RSR) heeft uitgevoerd in opdracht van RedPrairie.

Door de opkomst van webshoppen en sociale netwerken zijn consumenten beter geïnformeerd dan menig winkelmedewerker. Het onderzoek richtte zich op de rol van de retail bij winkelervaringen via meerdere kanalen. Het onderzoek laat zien dat er een steeds grotere informatiekloof is tussen consumenten en winkelpersoneel.
De meeste klanten lopen een winkel binnen met recensies, beoordelingen, prijsvergelijkingen en gedetailleerde productinformatie. Slechts 35 procent van de retailers geeft zijn personeel toegang tot dit soort informatie in de winkel.

Een andere conclusie uit het onderzoek is de kans om service terug te brengen in klantenservice. Dit door winkelmedewerkers toe te staan voorraad vast te houden of voorraad via andere kanalen te verkopen, bijvoorbeeld met de ‘endless aisle’- of ‘save the sale’-mogelijkheden.

Bron : Marqit

SNEEK - Hamilton Bright uit Sneek heeft uitstekende resultaten geboekt in 2010. Een groei van bijna 30% heeft geleid tot een omzet van meer dan 20 mio euro voor belasting. De groei komt met name uit nieuwe activiteiten in Nederland en de ontwikkelingen in België.  Hamilton Bright België groeide afgelopen jaar ruim 40% en neemt inmiddels bijna 25% van de totaalomzet voor haar rekening.

Hamilton Bright bestaat ruim 11 jaar en verzorgt vele verkoopactiviteiten voor grote A-merken als Unilever, HP, Philips, Microsoft, KPN en TomTom. Inmiddels werken bij Hamilton Bright ruim 300 fulltimers en ruim 1.000 parttimers in de Benelux.

Directeur Egon Diekstra is erg content met de groei, maar wil tegelijkertijd niet te lang stilstaan bij het huidige succes. ‘’De wereld verandert in een zeer hoog tempo en wij moeten hierin mee om een goede rol te blijven spelen in het ondersteunen van onze opdrachtgevers.’’

Nieuwe diensten ontwikkelen en sterker worden in huidige diensten is het credo. Afgelopen jaar nam Hamilton Bright een sales promotion bureau uit Nijkerk over en sloot het een joint venture met een vooraanstaand trainingsbureau. Dat leverde twee nieuwe takken van sport op: Hamilton Bright Training en Hamilton Bright Sales Promotion.

SNEEK.  Hamilton Bright kreeg de afgelopen week het estafettestokje van de Kroontjesestafette door van Poiesz Supermarkten.Hamilton Bright heeft het estafettestokje verdiend als bekroning voor haar personeelsbeleid. “Hamilton Bright speelt in op de behoeften van de hedendaagse ambitieuze werknemer door vreugde en persooniijke ontwikkeling op een innovatieve wijze hand in hand te laten gaan. Dat heeft geleid tot een enorme loyaliteit van de medewerkers en een zeer laag ziekteverzuim. Hamilton Bright heeft een omgeving gecreeerd waarin medewerkers optimaal renderen. En dat allemaal in zeer korte tijd, dat is bijzonder knap en getuigt van visie”, aldus Piet Smit, directeur van Poiesz Supermarkten. Hamilton Bright bestaat ruim 10 jaar en verzorgt vele verkoopactiviteiten voor grote A-merken als Unilever, HP, Microsoft, KPN en TomTom. Inmiddels werken bij Hamilton Bright ruim 300 fulltimers en ruim 1.000 parttimers in de Benelux. De Kroontjesestafette is een initiatief van het Werkgeversforum Kroon op het Werk en bouwt door op de Kroon op het Werk prijs die al sinds 1997 wordt uitgereikt. Door deze estafette wil het Werkgeversforum meer organisaties die opvallen door hun verzuim en (re)integratiebeleid, op het spoor komen en wil zij meewerken aan het ontstaan of versterken van regionale netwerken, die worden gevoed door het Werkgeversforum Kroon op het Werk: het landelijke netwerk op het gebied van gezondheidsmanagement voor en door werkgevers. De estafette is gestart bij organisaties die de afgelopen jaren genomineerd zijn geweest voor de Kroon op het Werk prijs. Elke organisatie die het estafettestokje krijgt, moet dit
stokje binnen drie maanden weer doorgeven aan een organisatie in hun omgeving, die opvalt door de wijze waarop zij vorm geven aan hun verzuim- en (re)-integratiebeleid. Inmiddels zijn er al meer dan 100 stokjes doorgegeven.

Sneek, 15 september 2010 – Koopjes zijn vandaag de dag niet het enige waar de bewust kopende consument behoefte aan heeft. Claudio Missaglia, directeur van marketingorganisatie Hamilton Bright: ‘Ondernemers focussen zich op prijzen maar vergeten dat factoren zoals goed winkelpersoneel en een ruime keuzemogelijkheid, minstens zo belangrijk zijn voor de verkoop van een product. Juist in deze tijden waarin de retailer minder eenvoudig verkoopt, is aandacht voor deze punten cruciaal.’

Sneek, 15 september 2010 – Koopjes zijn vandaag de dag niet het enige waar de bewust kopende consument behoefte aan heeft. Claudio Missaglia, directeur van marketingorganisatie Hamilton Bright: ‘Ondernemers focussen zich op prijzen maar vergeten dat factoren zoals goed winkelpersoneel en een ruime keuzemogelijkheid, minstens zo belangrijk zijn voor de verkoop van een product. Juist in deze tijden waarin de retailer minder eenvoudig verkoopt, is aandacht voor deze punten cruciaal.’

De recessie heeft nog steeds invloed op het koopgedrag van de consument. De hand wordt op de knip gehouden en reclamefolders worden keer op keer uitgespit. Daarnaast is de klant minder bereid tot impulsaankopen en denkt men dat de prijzen nog steeds stijgen. Dit blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van Deloitte naar consumententrends in de supermarkt.

Dit betekent dat de ondernemer meer dan ooit alle zeilen moet bijzetten om te verkopen. Volle schappen en uitgekiende winkellocaties garanderen geen lange kassabonnen meer. Door middel van allerlei acties en kortingen proberen winkels klanten te trekken. De prijs is echter niet het enige en belangrijkste koopmotief van de klant volgens Claudio Missaglia, expert op het gebied van retailmarketing. ‘Natuurlijk is de prijs belangrijk maar dit is slechts een onderdeel van het verkoopproces. De ondernemer moet zich meer dan ooit verdiepen in de belevingswereld van de consument. De keuzemogelijkheid moet bijvoorbeeld optimaal zijn, evenals de service van het winkelpersoneel. Het assisteren van de consument bij aankoop van een product gebeurt nog steeds te weinig en te onkundig en dat is zonde. Hoe meer men zich richt op deze punten, des te minder belangrijk wordt de prijs van een product. Tot op zekere hoogte uiteraard.’

Winkel versus internet
Niet alleen hebben winkeliers te kampen met klanten die minder uitgeven. Er is ook nog het gevaar dat de consument uitwijkt naar kopen op internet. Het is moeilijk goedkopere prijzen te hanteren dan het internet maar op andere punten kan wel makkelijk winst geboekt worden, volgens Missaglia: ‘In tegenstelling tot het internet kan je in de winkel alles goed zien, vasthouden, voelen, testen en onmiddellijk meenemen, een mooiere ervaring dus. Maak hier gebruik van door de winkel in te richten op het denkproces van de klant en train je personeel op verkoopkunde.’

Wie tot slot denkt dat er alleen maar verliezers zijn in deze barre economische tijden heeft het mis. De krimp van de markt biedt wel degelijk ook kansen. Missaglia: ‘In de huidige retailmarkt zie je succesvolle retailers die wel groei weten te realiseren en retailers die krimpen. Of men nu vanwege de crisis een prijsstrategie voert of juist een kwaliteitsstrategie, er liggen voor iedereen kansen. Bukken en hopen dat het wel overwaait lijkt mij de slechtste keuze.

Iedere keer als een klant de drempel overstapt, ontstaat een verkoopkans. Verlaat deze klant zonder product de winkel? Dan is er maar één schuldige.’

Asten, 30 augustus 2010 – Hamilton Bright Training heeft Moniek van Rheenen-Schreurs (33) aangesteld als Senior Consultant / Business Coach.
Van Rheenen-Schreurs komt over van Nespresso. Bij Hamilton Bright Training gaat ze deel uitmaken van het dagelijks management.

Asten, 30 augustus 2010 – Hamilton Bright Training heeft Moniek van Rheenen-Schreurs (33) aangesteld als Senior Consultant / Business Coach.
Van Rheenen-Schreurs komt over van Nespresso. Bij Hamilton Bright Training gaat ze deel uitmaken van het dagelijks management.

Van Rheenen-Schreurs werkte negen jaar bij Nespresso Nederland, onderdeel van de Nestlé Group, dat internationaal de absolute marktleider is in voedingsmiddelen. De laatste drie jaren was Van Rheenen-Schreurs commercieel directeur van Nespresso Nederland. Waar Nespresso in Nederland aanvankelijk slechts een paar procent marktaandeel had, groeit Nespresso onder de commerciële leiding van Van Rheenen-Scheurs dusdanig dat bij haar afscheid één op de twee espressomachines in Nederland een Nespresso-machine is.

Het feit dat het merk Nespresso zo’n enorme vlucht heeft genomen, is voor Van Rheenen-Schreurs aanleiding geweest om haar carrière een nieuwe impuls te geven. Ze zegt hierover het volgende: ‘Mijn passie ligt in het opbouwende werk, van iets kleins iets heel groots maken. Bij Nespresso had ik dat bereikt en daarom was voor mij de tijd rijp voor een nieuwe uitdaging.

Van Rheenen-Schreurs heeft bewust voor Hamilton Bright Training gekozen: ‘Mijn kracht zit in het stimuleren van mensen en hen motiveren het beste in zichzelf naar boven te halen. Daarnaast vind ik in mijn werk het streven naar resultaat en kwaliteit erg belangrijk en richt ik me het liefst op consumentenproducten. Al deze zaken vind ik bij Hamilton Bright Training. Zij zijn een specialist in retail en gaan altijd net een stap verder dan hun concurrenten.’

Van Rheenen-Schreurs gaat deel uitmaken van het dagelijks management bij Hamilton Bright Training. Haar ervaring en kennis die ze opdeed in haar tijd bij Nespresso zal ze als Business Coach inzetten om directieleden en managers te leren hoe zij het beste uit hun personeel kunnen halen. In de hoedanigheid van Senior Consultant zal Van Rheenen-Schreurs klanten ondersteunen bij het ontplooien en/of uitdiepen van hun commerciële activiteiten.

Sneek, 1 september 2010 – De opzet van winkels die deel uitmaken van een grote keten sluit niet aan bij de beleving van de consument. Claudio Missaglia, directeur van Hamilton Bright: ‘Winkelen is een emotionele beleving, maar de grotere winkels zijn te vaak sfeerloos en lijken te veel op elkaar.’ Het gevaar bestaat dat de consument steeds meer uitwijkt naar kopen via het internet en dat retailers op den duur definitief de slag verliezen met de concurrentie op het internet.

Sneek, 1 september 2010 – De opzet van winkels die deel uitmaken van een grote keten sluit niet aan bij de beleving van de consument. Claudio Missaglia, directeur van Hamilton Bright: ‘Winkelen is een emotionele beleving, maar de grotere winkels zijn te vaak sfeerloos en lijken te veel op elkaar.’ Het gevaar bestaat dat de consument steeds meer uitwijkt naar kopen via het internet en dat retailers op den duur definitief de slag verliezen met de concurrentie op het internet.

Winkels die onderdeel zijn van een grote keten sluiten in de meeste gevallen te weinig aan op de wensen van consumenten en ondernemers. Bovendien verliezen veel winkelcentra hun aantrekkingskracht doordat winkeliers wegtrekken en er panden leeg komen te staan.  ‘Steeds meer kleine winkeltjes leggen het af tegen de grote concerns, vooral in de duurzame consumptiegoederen en mode, waardoor een verschraling van het winkelaanbod ontstaat. En de grote winkels lijken steeds minder in te spelen op wat de klant echt wil. Zo ontplooien ze als gevolg van het slechte economische klimaat nog maar weinig initiatieven en doen ze weinig investeringen om het leuk te houden voor het winkelend publiek’, aldus Claudio Missaglia, directeur van Hamilton Bright.

Neem daarbij dat de service in veel winkels steeds verder terug loopt, doordat er noodgedwongen op personeelsuitgaven wordt bezuinigd, en het is niet onrealistisch om te veronderstellen dat de consument steeds vaker uitwijkt naar kopen via het internet. Missaglia: ‘De toegevoegde waarde van retailers ten opzichte van e-commerce verdwijnt steeds meer. Zowel qua aanbod, kennis, service en beleving. Dit is gemiste kans en een groter gevaar voor de retailbranche dan dat het zelf denkt, want als je een consument eenmaal bent kwijtgeraakt aan het internet, is het lastig deze consument weer in je winkel te krijgen.

Missaglia snapt dat veel winkeliers op dit moment terughoudend zijn met het doen van investeringen: ‘Natuurlijk zijn de consumentenbestedingen over de gehele linie terug gelopen en staat bij veel retailers de omzet onder druk, maar door slim te investeren in je personeel en je klanten en innovatief en creatief te zijn, is de kans groter dat je op de lange termijn overleeft.’
De expert in retailmarketing weet waar winkeliers de oplossing moeten zoeken: ‘Ondernemers moeten zich bewust zijn dat winkelen voor heel veel mensen nog altijd een van hun favoriete vrijetijdsbestedingen is. Daarom moet de ondernemer winkelen weer leuk maken voor de consument. Dit kan alleen als hij luistert naar wat de consument echt wil. Alleen op die manier is het mogelijk om een duurzaam en dynamisch winkellandschap te creëren.’

Sneek, 11 augustus 2010 – De markt voor consumentenelektronica zal zich in de tweede helft van 2010 verder herstellen, verwacht Claudio Missaglia, directeur van marketingorganisatie Hamilton Bright. ‘Ten opzichte van het afgelopen jaar zal er sprake zijn van een geringe groei.’

Sneek, 11 augustus 2010 – De markt voor consumentenelektronica zal zich in de tweede helft van 2010 verder herstellen, verwacht Claudio Missaglia, directeur van marketingorganisatie Hamilton Bright. ‘Ten opzichte van het afgelopen jaar zal er sprake zijn van een geringe groei.’

Hamilton Bright verzorgt de fieldmarketingactiviteiten voor een aantal grote merken en retailers op het gebied van consumentenelektronica en bedient het grootste deel van de markt. Dankzij specifieke software waarmee Hamilton Bright de fieldmarketingactiviteiten van zijn klanten aanstuurt en bewaakt heeft een nauwkeurig inzicht in de branche.

Claudio Missaglia, directeur van Hamilton Bright: ‘De groei zit zowel in het zakelijke als het consumentensegment. Zo zet de verkoop van smart phones zet sterk door. Waar de early adaptors al enige jaren gretig gebruik maken van alle mogelijkheden die deze mobiele wondertjes bieden, zie je dat nu ook de grote massa overstag gaat. Deze ontwikkeling wordt versterkt door het feit dat veel mensen het bijna als een eerste levensbehoefte beschouwen om altijd en overal online te kunnen zijn en op alle mogelijke manieren in contact met vrienden en kennissen te blijven. Voor deze mensen voldoet een telefoon waarmee je alleen kunt bellen en smsen al lang niet meer.’

Missaglia verwacht ook een groei in het televisiesegment: ‘Ten eerste is deze groei toe te schrijven aan de verdere opmars van het fenomeen LCD-TV. Ten tweede zullen er meer en meer televisiesets met directe internettoegang worden verkocht.
De verkoop van het traditionele bruin- en witgoed zal daarentegen wat achterblijven. Dit hangt uiteraard samen met de woningmarkt die nog altijd op slot zit.’

Wat de verkoop eveneens stimuleert, zo is de overtuiging van Missaglia, is dat fabrikanten in een enorme wedloop om de gunst van de consument zijn verwikkeld. Ze proberen elkaar voortdurend af te troeven met steeds weer nieuwe producten. Dit zie je momenteel heel duidelijk gebeuren met de eBooks en tablet PC’s. De introductie van dit soort nieuwe producten gaat over het algemeen gepaard met enorme, slimme marketingcampagnes die de koopbereidheid van de consument sterk beïnvloeden.

Sneek, 21 juni 2010 – De kinderen die na de verwoestende aardbeving van begin dit jaar door Nederlandse gezinnen werden geadopteerd, beleefden onlangs een heerlijke dag op de Friese meren. De dag die voor de kinderen in het teken stond van ‘genieten en samen zijn’ en voor hun adoptieouders in het uitwisselen van ervaringen, is een initiatief van en wordt georganiseerd door Hamilton Bright Events & Incentives, onderdeel van de Hamilton Bright Group.

Sneek, 21 juni 2010 – De kinderen die na de verwoestende aardbeving van begin dit jaar door Nederlandse gezinnen werden geadopteerd, beleefden onlangs een heerlijke dag op de Friese meren. De dag die voor de kinderen in het teken stond van ‘genieten en samen zijn’ en voor hun adoptieouders in het uitwisselen van ervaringen, is een initiatief van en wordt georganiseerd door Hamilton Bright Events & Incentives, onderdeel van de Hamilton Bright Group.

De kinderen, hun adoptieouders en de medewerkers van Hamilton Bright & Incentives voeren op Lemsteraken, een traditioneel Nederlands zeilschip over de Friese meren. Doel van de dag was vooral de kinderen bij elkaar te brengen en de ouders ervaringen uit te laten wisselen. Dat dit streven gelukt is, was naderhand af te lezen aan de blije gezichten van zowel de kinderen als de ouders.

Annabelle Westendorp is eventmanager van Hamilton Bright Events & Incentives, dat de dag organiseerde. Westendorp kijkt met enorm veel genoegen op de dag terug: ‘Wij organiseren in ons dagelijks werk evenementen als outdoorcampagnes, loryaltyprogramma’s en “dagjes op de hei” voor het management. Maar zo’n dag als deze is toch wel echt bijzonder. Het is behoorlijk emotioneel als je bedenkt wat deze kinderen al hebben meegemaakt in hun jonge leven. Als je de kinderen ziet genieten en van de ouders hoort hoe blij ze zijn met dit initiatief weet je weer welke dingen echt belangrijk zijn.’

De dag voor Haïtiaanse adoptiekinderen staat niet op zichzelf. Hamilton Bright Group is een retail- en trade marketingorganisatie die in alle opzichten maatschappelijk verantwoord probeert te ondernemen en verschillende goede doelen ondersteunt. Het bedrijf uit Friesland steunt hoofdzakelijk projecten in Nederland die op kinderen zijn gericht. Zo is het bedrijf al jaren sponsor van Stichting te Opkikker, dat Opkikkerdagen organiseert voor gezinnen met een langdurig ziek kind.

Claudio Missaglia, directeur van Hamilton Bright, legt uit waarom zijn bedrijf geen goede doelen ondersteunt door ‘alleen’ geld te doneren: ‘Het uitgangspunt is altijd dat we onze bewustzijnsideeën ook echt naleven en dat medewerkers actief hun steentje bijdragen. Op die manier ontstaat oprechte betrokkenheid. Voor Stichting de Opkikker leveren alle medewerkers een vrije dag in en Hamilton Bright doet daar dan voor iedereen een vrije dag bij. Zo zorgen we ervoor dat alle medewerkers zich twee dagen actief inzetten.

Hamilton Bright overweegt om van de dag voor de Haïtiaanse kinderen een jaarlijkse terugkerend evenement te maken. Missaglia: ‘Als je ziet hoezeer de kinderen genoten, dan wil ik een soortgelijk weerzien elk jaar organiseren. Op die manier biedt je de kinderen continuïteit en hebben zij en hun adoptieouders telkens weer iets om naar uit te kijken. Je creëert een netwerk waarin ze zich thuis kunnen voelen en je streeft echt een effect op de langere termijn na.’