Pour préparer la transformation, qui a été réalisée dans tout le pays, nous avons d’abord mené un projet pilote en collaboration avec le client. Au cours de ce projet pilote, le chef de projet, le client et les merchandiseurs techniques ont effectué une transformation initiale (d’essai) dans l’un des magasins de Bouwmaat.

En transformant ensemble un rayon, nous avons pu déterminer exactement le temps que prenait le travail et adapter notre planning en conséquence. De plus, cela nous a permis d’éviter les écueils à l’avance.

La transformation a été réalisée en une journée par deux salariés. Le travail a commencé par la lecture des plans de rayonnage. Puis, en suivant les instructions de travail, ils ont déplacé les articles du rayon. Si besoin, ils ont ajusté le rayonnage en installant du nouveau matériel de rayonnage ou, au contraire, en en supprimant. En outre, ils ont supprimé plusieurs panneaux de PLV pour mettre en place un nouveau sens de circulation et de PLV dans les rayons par la suite. Nous ne partons qu’après que tout est bien rangé et que le directeur du magasin est satisfait.

Grâce à une bonne collaboration avec le client et les magasins Bouwmaat, nos merchandiseurs techniques ont réussi à transformer les rayons de radiateurs dans chaque magasin.